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自動(dòng)化流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)方案是怎樣的?
發(fā)布時(shí)間:2018-12-29 11:19:041、選擇合理的運(yùn)輸工具
運(yùn)輸工具一般指?jìng)魉蛶А8鶕?jù)產(chǎn)品間隔長(zhǎng)度以及實(shí)際情況,計(jì)算出傳送帶的速度和長(zhǎng)度
2、流水線(xiàn)生產(chǎn)的平面布局
流水線(xiàn)平面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證零件的運(yùn)輸路線(xiàn)最短,生產(chǎn)工人操作方便,輔助服務(wù)部門(mén)工作便利,最有效地利用生產(chǎn)面積,并考慮流水線(xiàn)之間的相互銜接。流水線(xiàn)的位置涉及到各條流水線(xiàn)間的相互關(guān)系,要根據(jù)加工部件裝配所要求的順序排列,整體布置要考慮物料流向問(wèn)題,從而縮短路線(xiàn),減少運(yùn)輸工作量。
3、制定流水線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖
根據(jù)流水線(xiàn)上每個(gè)工作地都按一定的節(jié)拍重復(fù)地生產(chǎn),可定制訂出流水線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表,表示出流水線(xiàn)生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作程序等等,為生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制提供依據(jù)。
4、確定流水線(xiàn)的生產(chǎn)節(jié)拍
流水線(xiàn)的節(jié)拍就是順序生產(chǎn)兩件相同制品之間的時(shí)間間隔,可以表明流水線(xiàn)生產(chǎn)率的高低,是流水線(xiàn)最重要的工作參數(shù)。
當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)上加工的零件小,節(jié)拍只有幾秒或幾十秒時(shí),零件就要采用成批運(yùn)輸,此時(shí)生產(chǎn)兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔稱(chēng)為節(jié)奏,它等于節(jié)拍與運(yùn)輸批量的乘積。流水線(xiàn)采取按批運(yùn)輸制品時(shí)如果批量大,雖然可以簡(jiǎn)化運(yùn)輸工作,但流水線(xiàn)的制品占用量卻要隨之增大。
5、組織工序同期化及工作地(設(shè)備需要量)
流水線(xiàn)的節(jié)拍確定以后,要根據(jù)節(jié)拍來(lái)調(diào)節(jié)工藝過(guò)程,使各道工序的時(shí)間與流水線(xiàn)的節(jié)拍相等或成整數(shù)倍比例關(guān)系,這個(gè)工作稱(chēng)為工序同期化。工序同期化是組織流水線(xiàn)的必要條件,也是提高設(shè)備負(fù)荷和勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期的重要方法。
6、確定流水線(xiàn)的工人需要量,合理配備人數(shù)
流水線(xiàn)的工序數(shù)確定后,就可以計(jì)算流水線(xiàn)上的所需的工人數(shù)量。做到合理配備工人數(shù)量,不會(huì)產(chǎn)生人員冗余。
7、對(duì)流水線(xiàn)組織的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估
流水線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)主要有:產(chǎn)品產(chǎn)量增加額及增長(zhǎng)率,勞動(dòng)生產(chǎn)率及增長(zhǎng)速度,流動(dòng)資金占用量的節(jié)約額,產(chǎn)品成本降低額及降低率,追加投資回收期,年度綜合節(jié)約額等等。